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Redes de Conhecimento para Reduzir o custo do negócio Verde

08/11/2010
rainbirdrj
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A questao principal sobre a mudança climatica é uma questao de custos. Ninguem contesta que a mudança climatica sera cara.

Onde defensores argumentam que precisamos pagar agora, delayers climaticas afirmam que devemos esperar e pagar mais tarde. Como consequencia, quando as partes divergem sobre o tempo, eles compartilham uma preocupaçao comum de trazer esses custos ate niveis que sao controlaveis e previsiveis.

Tecnologia smart grid é parte de um esforço para reduzir os custos para o consumidor. Ao saber quanta energia o cliente esta usando, o argumento, o consumidor vai consumir menos energia. É sobre a conduçao de mudanças atraves da informaçao.

No entanto, as barreiras para a tecnologia de smart grid permanecem elevados. Ele esta entrando em um lotado mercado maduro, e esta profundamente integrado a um rapida mudança, se nao incerto panorama cientifico, tecnico e politico. Os custos sao elevados e as recompensas ainda permanecem incertas.

Nao é um metodo potencial para reduzir esses custos, que seja pouco convencional e ainda pouco explorado: as redes de conhecimento especificas. Eu nao estou falando de Tweeting nossa maneira fora de um enigma de clima e energia. Eu estou falando sobre o poder da informaçao para habilitar soluçoes tecnicas em escala, quando compartilhado livremente. – Ou impedir o crescimento quando restringiram indevidamente

Considere primeiro o processo de inovaçao. É, por natureza, seja incremental ou radical: ou melhorar algo ligeiramente ou inventar algo completamente novo. ( Plasticos, Benjamin Plasticos ..) O que um investimento vai render – e se ele vai render alguma coisa – é sempre incerta, pois o fracasso é sempre uma opçao. Na ausencia de um clarividente, R & D pode ser pouco atraente, pois pode ser nada alem de caro e incerto.

Em áreas que exigem inovaçao, o conhecimento nao é entao academico. Á medida que a estabilizaçao e permitindo elemento, o conhecimento é tanto o custo e causa. É o produto, e um produto caro para isso. Felizmente, algumas empresas estao começando a provar que as redes de reduzir esses custos.

Considere o exemplo de 2 Graus, uma rede online com sede em Oxford, Reino Unido, para profissionais que trabalham no desenvolvimento sustentavel negocios. Sua missao é a de aproveitar o conhecimento coletivo de sua rede para acelerar o processo de inovaçao atraves de webinars, sujeita-grupos de trabalho especificos e serviços de compartilhamento de informaçoes. A adesao é gratuita (apesar de uma associaçao empresarial tem um custo) e do ritmo de atividade é impressionante. Seu sucesso precoce, o que eu testemunhei como membro ha dois anos, É impressionante e fundada em principios bem estabelecidos de negocios e comportamento de grupo.

Primeiro, os seus membros. Tirado de negocios, governo e academia, cada membro compartilha uma preocupaçao comum: compreender e ajudar a resolver o problema da mudança climatica. O preço que se paga pelo conteudo em geral nada mais é do que o conhecimento se importa de dividir, enquanto o beneficio é coletivo, ninguem tem que pagar nada, e todos podem aprender com ninguem

.

Considerando que as formas tradicionais de partilha de informaçao, como artigos de revisao por pares, conferencias ou think tanks, sao de inquestionavel valor, eles tambem sao lentos, pesados, e o monologo-driven. As redes podem facilitar o tipo de pessoas muitas vezes procuram o intercambio de conhecimentos: os respondidas por perguntas abertas que representam para a comunidade bem informada.

Ha um beneficio adicional para as empresas. Considerando que as empresas muitas vezes pensam sobre o mercado em termos de conquistar uma quota de mercado, as redes podem ser uma forma eficaz de aumentar o tamanho do mercado original. Existe um crescente corpo de literatura, tendo crescido a partir do cruzamento da economia comportamental e de energia, que demonstra que a prestaçao de informaçoes é uma força motriz na adoçao de novos comportamentos. Em outras palavras, a melhor maneira de levar as pessoas a fazer algo é para eles saber que outras pessoas estao fazendo isso. Redes como a 2 graus sao, neste sentido, reforçando, ambos fortalecer os compromissos e gerar novos compromissos, criando um espaço de expansao de comportamento sustentavel

Na idade do crescimento desafios tecnicos e empresariais para enfrentar os desafios ambientais, a inovaçao é essencial. Na era da austeridade, é essencial que o custo dessa inovaçao é mantida baixa. É minha convicçao de que redes de conhecimentos especificos podem ajudar a viabilizar as duas coisas – inovaçao a um custo menor. Nao é a resposta, mas parte da resposta.

HuffingtonPost.com

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